«Финансовый
менеджмент предприятий в условиях рынка»
г. Москва
2001 год
Теоретическая и практическая основы работы
ГЛАВА 1. РОЛЬ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЙ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ
1.1. Особенности российского рынка
1.2. Динамичность внешних и внутренних условий работы предприятия
1.3. Создание условий для принятия управленческих решений – управленческий учет
1.4. Инновационная роль финансового менеджмента
1.5. Особенности взаимоотношений между предприятиями – субъектами рынка
1.6. Особенности позиций акционеров (собственников), инвесторов на финансовый менеджмент
1.7. Особенности требований бухгалтерского учета и налогообложения
1.8. Особенности позиции государственных служб в отношении предприятий
1.9. Наличие управленческого персонала для финансовых позиций
Глава 2. Финансовый менеджмент коммерческих предприятий. Цели, задачи
2.1. Учет – основа финансового менеджмента
2.1.1.
Соответствие
учета технологии бизнеса (производства)
2.1.2.
Прозрачность
и конфиденциальность учета
2.1.3.
Оперативность
и достоверность
2.1.4.
Управленческий
и бухгалтерский учет
2.1.5.
Учет
в группе предприятий и холдинге
2.1.6.
Валютирование
учетной информации
2.1.7.
Технология
построения и функционирования
управленческого учета
2.1.8.
Причины
расхождения управленческого
и бухгалтерского учетов
2.1.9. Пути устранения расхождения между управленческим и бухгалтерским учетами
2.2.1.
Причины
низкой оперативности учета
2.2.2.
Методологические
пути достижения оперативности учета
2.2.3.
Организационные
пути достижения оперативности учета
2.2.4.
Кадровые
пути достижения оперативности учета
2.3. Планирование и отчетность как инструменты финансового менеджмента
2.3.2.
Срочность
планирования и отчетности
2.3.3.
Организационная
основа финансового планирования и
отчетности
Глава 3. Перспективные виды финансового менеджмента предприятий
3.1. Инновационная деятельность предприятия и ее поддержка финансовым менеджментом
3.1.1. Порядок операций при инновационной деятельности
3.1.2. Финансирование проектных работ
3.2. Налоговое планирование как элемент менеджмента
3.2.1.
Оперативное
ценообразование
3.2.2.
Планирование
и текущий мониторинг налогов к начислению
3.3. Планирование движения активов и обязательств как элемент менеджмента
3.3.1.
Технология
планирования и контроля потоков движения активов и
обязательств
3.3.3.
Пример
формирования плана движения активов и
обязательств
3.4. Финансовый контролинг операций
3.4.1.
Управление
документопотоком
3.4.2.
Проверка
достоверности финансово-экономической
информации